🌿 Panorama de l’étĂ© 2025

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Trois regards sur l’enseignement supĂ©rieur : fractures, rĂ©inventions, urgences

L’étĂ© est souvent une parenthĂšse propice Ă  la rĂ©flexion. Chez Seira, nous avons voulu profiter de ce temps suspendu pour mettre en lumiĂšre trois articles rĂ©cents qui, chacun Ă  sa maniĂšre, interroge les tensions, les promesses et les angles morts de l’enseignement supĂ©rieur – en France comme Ă  l’échelle globale. Ce panorama de l’étĂ© 2025 propose ainsi un itinĂ©raire en trois Ă©tapes : une plongĂ©e dans les fractures internes des Ă©tablissements français, une conversation sur les nouveaux Ă©quilibres du savoir venus du Sud, et une alerte sur les besoins criants de compĂ©tences Ă  l’échelle rĂ©gionale.

1. DerriĂšre les outils, les fissures : CRM et ERP comme rĂ©vĂ©lateurs d’une crise organisationnelle

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La transformation numĂ©rique dans l’enseignement supĂ©rieur ne se limite pas Ă  l’adoption d’outils. Elle rĂ©vĂšle aussi, parfois brutalement, les failles d’un pilotage fragmentĂ©. Cet article explore comment les systĂšmes CRM et ERP, censĂ©s fluidifier la gestion des Ă©tablissements, deviennent paradoxalement des points de tension. DerriĂšre les enjeux techniques, ce sont des questions plus profondes qui Ă©mergent : Ă  quoi sert rĂ©ellement un systĂšme d’information dans un Ă©tablissement acadĂ©mique ? Qui en a la maĂźtrise ? Et pourquoi tant d’Ă©coles semblent incapables de construire une vision intĂ©grĂ©e, cohĂ©rente et orientĂ©e vers les utilisateurs – qu’ils soient Ă©tudiants, enseignants ou personnels ? Une lecture indispensable pour comprendre pourquoi la question technologique est avant tout politique et organisationnelle.

2. Repenser les modĂšles acadĂ©miques mondiaux : la voix de l’Afrique

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Et si les Ă©coles africaines n’étaient pas des Â«Â suiveuses », mais des pionniĂšres d’un nouveau paradigme ? Dans cet entretien avec Nicolas Arnaud, Directeur GĂ©nĂ©ral de Rabat Business School, c’est une tout autre vision qui se dessine : celle d’un enseignement supĂ©rieur plus agile, plus connectĂ© aux enjeux locaux, mais aussi porteur d’une ambition globale. L’Afrique n’est plus un terrain d’application des modĂšles du Nord, mais un laboratoire vivant de rĂ©invention acadĂ©mique. À rebours d’une hiĂ©rarchie figĂ©e du savoir, cet Ă©change nous invite Ă  penser l’avenir des formations et des institutions Ă  partir d’une pluralitĂ© de centres, d’identitĂ©s et de rĂ©cits. Un souffle d’air frais dans un paysage trop souvent normĂ©.

3. Une urgence locale : la RĂ©gion Sud Ă  court d’ingĂ©nieurs

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Tandis que certains repensent les modĂšles Ă  l’échelle mondiale, d’autres affrontent des dĂ©fis trĂšs concrets sur le terrain. Dans cet entretien, MickaĂ«l Bosco, directeur du campus MĂ©diterranĂ©e de l’ESAIP, tire la sonnette d’alarme : le dĂ©ficit d’ingĂ©nieurs dans la RĂ©gion Sud devient critique. Les besoins des entreprises explosent, mais les viviers locaux restent insuffisants. DerriĂšre cette pĂ©nurie, c’est toute la question de l’attractivitĂ©, de l’amĂ©nagement du territoire et de la capacitĂ© des Ă©coles Ă  s’ancrer dans les dynamiques rĂ©gionales qui se joue. Un rappel salutaire que la rĂ©forme acadĂ©mique ne se dĂ©crĂšte pas en surplomb, mais se bĂątit dans le dialogue entre les acteurs de terrain.


🔍 Ce que nous disent ces trois textes

À premiĂšre vue, ces articles semblent pointer dans des directions diffĂ©rentes – fracture organisationnelle, ambition panafricaine, urgence rĂ©gionale. Et pourtant, un mĂȘme fil les relie : la nĂ©cessitĂ© de replacer les finalitĂ©s humaines, sociales et territoriales au cƓur des politiques acadĂ©miques.

Chez Seira, nous croyons que la transformation de l’enseignement supĂ©rieur ne peut plus ĂȘtre pensĂ©e comme une simple adaptation technique ou une course aux classements. Elle doit s’enraciner dans la complexitĂ© du rĂ©el : celle des organisations en tension, des territoires en attente, des Suds en quĂȘte de reconnaissance.

Bonne lecture, bel Ă©tĂ© — et Ă  la rentrĂ©e pour d’autres dialogues essentiels.

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